流程管理——
不得不重視的企業發展助推器

全方位持續提升組織業務績效

      單靠制圖無法真正的實現流程管理。智臻擁有國內最優秀的流程咨詢師,將秉持專業、務實的咨詢態度,從文化、理念、組織、機制、業務、方法、技術、人員等多個方面,幫助企業構建切實有效的流程管理體系。


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金地物業項目管理課程培訓

企業內訓

 

 

新聞摘要:

      日前,金地物業組織企業內部學員進行為期三天的集訓以提升員工綜合素質。為優化員工思維方式塑造優秀的項目經理,金地物業邀請智臻首席顧問晏老師現身集訓現場為學員解讀項目管理基礎知識

 課程結束后晏老師為優秀學員頒發了證書和獎品,并同金地物業的領導及學員合影留念。本次培訓采用的課程形式將實踐與理論相結合,擺脫了枯燥的填鴨式教學更注重學員的參與互動,受到學員一致好評。


智臻顧問攜手太科助力內部激勵改革

太科檢測薪酬項目啟動

新聞摘要:

深圳太科檢測有限公司(TAIKE TEST),是以“檢驗、測試、認證”為經營方向的獨立第三方檢驗檢測機構。近期,太科檢測薪酬管理項目正式啟動,助力太科內部激勵政策。本次項目計劃歷時4~6周,首先梳理崗位后基于崗位價值來設計薪酬體系,項目后續有成果培訓輔導答疑等增值服務幫助項目切實落地。


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智臻咨詢再度攜手小田物流,助力上新三板

小田物流再度攜手智臻

新聞摘要:

萬豐國際_公告:【開戶送彩金,推薦送豪禮】_萬豐維加斯國際_迎新年,充值大優惠,詳情請聯系客服人員。小田物流一直是智臻咨詢的長期合作客戶,去年智臻為小田進行了績效輔導,今年,在小田物獲得千萬融資,啟動新三板日程后,就立即和智臻咨詢再度簽訂年度管理輔導項目,加大在管理方面的投入力度。

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管理文件架構,讓制度與流程共存

 

作者:晏老師

如何處理制度和流程的關系,以及什么時候用流程,是很多流程管理者都為之糾結的問題。

 

流程項目是不是一定要咨詢公司做

 

作者:晏老師

答案當然是不一定在考慮是否需要之前,首先要弄清楚咨詢顧問的作用。

 

“互聯網+”時代與流程管理

 

作者:晏老師

豬站在風口就可以飛起來,還要苦練內功么?

     

流程管理

Process Management
單靠制圖無法真正的實現流程管理,智臻從文化、理念、組織、機制、業務、方法、技術、人員等多個方面入手,通過流程能力評估、流程規劃、流程優化與再造以及流程審計等一系列手段,幫助企業構建切實有效的流程管理體系。

人力資源管理

Human Resource Management

智臻認為,建立基于未來核心能力的干部隊伍,提升干部與后備管理人才的管理和管理水平是企業可持續發展的基石。 我們致力于構建系統、科學的干部管理體系,為企業的長足發展提供堅智臻的人力資源咨詢服務,主要從基于戰略的人力資源規劃、 業務流程和人力資源的有效融合、提升專業人力資源平臺建設和打造組織績效及激勵機制這幾個方面展開。

風控體系

Risk Control System
智臻認為,風險管理或內部控制體系的設計,其重點不在于對局部風險的識別,或已有制度的升級完善,關鍵是如何在企業中構建一種自運作、常態化的管理機制。
內部控制是一種機制,這種機制一定要與具體的業務行為融合時才能發揮作用。而價值導向的流程,是內控真正有效落地的載體。

咨詢電話:0755-26410411

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